Torre de Controle executiva para portfólios com 3+ obras simultâneas. Método, ritos e indicadores para decisão rápida.
Construtoras com portfólio de 3+ obras simultâneas que exigem governança executiva e previsibilidade.
Cadência estruturada para controle executivo de prazo, CAPEX e riscos.
Rotina de atualização
War Room
Executive Pack
Entregáveis estruturados para governança executiva de portfólio.
Riscos críticos priorizados por impacto em prazo/custo, com planos de mitigação e responsáveis definidos.
Baseline atualizado, leitura de caminho crítico, projeção de conclusão e medição semanal de PPC.
Orçado vs comprometido vs realizado, projeção de custo final (EAC) e custo para completar (ETC).
Software-agnostic: integramos com MS Project, Primavera, Excel estruturado ou Power BI.
Templates de relatórios, cadência de ritos (War Room, Executive Pack) e estrutura de tomada de decisão.
Exemplos reais de intervenções em portfólios de construtoras. Dados sensíveis protegidos por NDA.
Contexto: Portfólio de 5 obras, PPC médio entre 40–50% (cronograma não confiável).
Intervenção: Implantação de Last Planner System (LPS), War Room quinzenal e medição semanal de PPC.
Resultado: PPC estabilizado entre 70–80% em 8–12 semanas. Baseline controlado, decisões mais rápidas.
Contexto: Orçamento total de R$ 120–150MM, 20–25% de desvio sem curva de tendência clara.
Intervenção: Estruturação de controle de CAPEX, cálculo mensal de EAC/ETC, Curva S atualizada.
Resultado: EAC projetado com precisão de ±3–5%. Decisões de aditivos baseadas em evidências.
Contexto: 7 obras simultâneas, relatórios descentralizados, decisões reativas (sem priorização).
Intervenção: PMO com dashboard consolidado (Power BI), War Room quinzenal, Executive Pack mensal.
Resultado: Visão em tempo real de prazo/CAPEX. Decisões 50–60% mais rápidas com base em priorização.
Detalhes específicos (nomes, valores exatos) disponíveis sob NDA em reunião executiva.
Respostas diretas sobre modelo de operação e confidencialidade.
Não. Atuamos como Torre de Controle executiva. A equipe interna continua operando; nós estruturamos metodologia (LPS, ritos de War Room), consolidamos dados e reportamos para diretoria. Modelo de governança + capacitação, não substituição.
Somos software-agnostic. Trabalhamos com MS Project, Primavera P6, Excel estruturado, Revit/BIM (IFC), Power BI. A escolha é da construtora; nós nos adaptamos. Recomendamos ferramentas quando não há padrão definido (ex: Power BI para dashboard executivo).
Sim. 100% das operações podem ser conduzidas sob NDA bilateral. Não divulgamos nomes de clientes, projetos, valores ou dados técnicos sem autorização expressa. Exemplos de casos em reuniões executivas sempre anonimizados.
Reunião de 20 minutos para análise preliminar de cronograma, CAPEX e riscos críticos do seu portfólio.
Agendar diagnóstico executivo (20 min)Retorno em até 1 dia útil • Operação sob NDA