Torre de Controle especializada em governança executiva para obras de alto valor.
Princípios que guiam nossa atuação em todos os projetos.
Decisões baseadas em indicadores confiáveis, não em intuição ou experiência isolada.
Relatórios honestos, riscos explícitos, projeções realistas. Operamos sob NDA mas sem esconder problemas.
Metodologia Lean, BIM, PMO e Business Intelligence aplicados de forma pragmática.
Governança executiva estruturada com método comprovado e rotinas previsíveis.
Cadência estruturada de War Rooms, comitês e reporting executivo.
Artefatos técnicos para tomada de decisão executiva baseada em dados.
Cronograma executivo e orçamento detalhado de prazo e CAPEX.
Indicadores de prazo, custo, risco e produtividade.
Forecast realista e análise de desvios para diretoria.
Atualizada com planos de mitigação e responsáveis.
Rastreabilidade, versionamento e responsabilização em todos os artefatos.
Coleta semanal de campo com registro de responsável.
Baseline e replanejamentos com histórico completo de mudanças.
Premissas e metodologia de cálculo (EAC, PPC, desvios).
Clara por premissas, projeções e recomendações.
Estrutura de papéis para garantir expertise e responsabilização.
Governança do portfólio, interface com board e diretoria, decisões estratégicas de replanejamento e alocação de capital.
Supervisão de cronogramas, orçamentos e riscos técnicos. Responsável por baseline, projeções de EAC/ETC e análise de desvios críticos.
Estruturação de cronogramas executivos (Last Planner System e Linha de Balanço), análise de PPC, identificação de restrições e coordenação de War Rooms.
Controle orçado vs comprometido vs realizado, integração BIM 5D, Curva S, dashboards Power BI e relatórios financeiros.
Reunião de 20 minutos para análise preliminar de cronograma, CAPEX e riscos críticos do seu portfólio.
Agendar diagnóstico executivoRetorno em até 1 dia útil • Operação sob NDA