Cases de PMO e Torre de Controle para Construtoras

Governança de portfólio com ritos estruturados, indicadores de confiabilidade e resultados auditáveis. Dados sensíveis protegidos por NDA.

Resultados em Faixa (Sob NDA)

Exemplos reais de intervenções em portfólios de construtoras. Dados específicos disponíveis sob NDA.

CASO 1: Prazo & Confiabilidade

Cronograma sem confiabilidade

Contexto: Portfólio de 5 obras, PPC médio entre 40–50% (cronograma não confiável).

Resultado: PPC estabilizado entre 70–80% em 8–12 semanas. Baseline controlado.

CASO 2: CAPEX & EAC

CAPEX sem rastreabilidade

Contexto: Orçamento total de R$ 120–150MM, 20–25% de desvio sem curva clara.

Resultado: EAC projetado com precisão de ±3–5%. Decisões baseadas em evidências.

CASO 3: Portfólio & Visibilidade

Portfólio sem visão consolidada

Contexto: 7 obras simultâneas, relatórios descentralizados, decisões reativas.

Resultado: Visão em tempo real. Decisões 50–60% mais rápidas com priorização.

Detalhes específicos (nomes, valores exatos) disponíveis sob NDA em reunião executiva.

Operamos sob NDA — Confidencialidade garantida
BSP
BAGGIO
TRISUL
BRN
RIBEIRA
PCS
MAF
PILLASTER
STEEL
JLL
+ Outros

Cases (seleção executiva)

Empreendimentos reais com separação clara entre dados públicos e atuação MENSURA (sob NDA).

Como medimos (governança)

  • • Baseline e critérios definidos no kickoff
  • • Fonte do dado rastreável (campo → planilha → dashboard)
  • • Cadência semanal (war room) + reporte executivo

Nota: Dados específicos podem estar sob NDA.

Boa Vista Village | Surf Lodge Hotel & Residences

Hotel & Residences (alto padrão) Fazenda Boa Vista/SP PMO + Planejamento

Cenário inicial (resumo)

  • Cronograma sem confiabilidade
  • Retrabalho elevado
  • Falta de método estruturado e equipes desalinhadas

Atuação MENSURA

  • Implementação de Torre de Controle com cronograma executivo
  • Controles semanais (PPC, Look Ahead, restrições)
  • Dashboards BI e War Rooms técnicas para alinhamento de equipes

Resultado

Sob NDA Prazo
Sob NDA Custo
Sob NDA Qualidade

Fontes públicas

Boa Vista Village | Golf Residences

Residencial (alto padrão) Fazenda Boa Vista/SP PMO + Controles

Dados públicos do empreendimento

Residências com plantas de 220m² a 500m² no Golf Residences, parte do complexo Boa Vista Village.

Cenário inicial (resumo)

  • Cronograma sem estrutura executiva
  • Falta de visibilidade para diretoria
  • Necessidade de governança técnica estruturada

Atuação MENSURA

  • PMO de obras com controle semanal de avanço físico
  • Planejamento executivo (MS Project + Lean Construction)
  • Relatórios mensais consolidados para diretoria

Resultado

Sob NDA Prazo
Sob NDA Custo
Sob NDA Qualidade

Fontes públicas

Mercadão Atacadista | M'Boi Mirim

Varejo alimentar São Paulo/SP PMO + Planejamento

Cenário inicial (resumo)

  • Obra de varejo com cronograma genérico
  • Necessidade de controle executivo estruturado
  • Prazo crítico para inauguração

Atuação MENSURA

  • PMO de obras com planejamento executivo (MS Project)
  • Controles semanais de avanço e restrições (Lean)
  • Relatórios técnicos para diretoria com KPIs consolidados

Resultado

Sob NDA Prazo
Sob NDA Custo
Sob NDA Qualidade

Fontes públicas

ASSAÍ ATACADISTA | Sobral/CE

Varejo alimentar Sobral/CE PMO + Planejamento

Dados públicos do empreendimento

Área: 33.981 m² | Entrega: Dez/2014 | Endereço: BR-222, 3638 – Sobral/CE

Cenário inicial (resumo)

  • Obra com prazo crítico para inauguração
  • Necessidade de controle executivo rigoroso
  • Coordenação de múltiplas frentes simultâneas

Atuação MENSURA

  • PMO de obras com cronograma executivo detalhado
  • Planejamento de curto prazo (Look Ahead semanal)
  • Controle de restrições e relatórios técnicos

Resultado

Aceleração Sob NDA
Sob NDA Custo
Sob NDA Qualidade

Dados públicos validados

Área e data de entrega confirmadas por registros públicos do empreendimento.

VISTTA 180º | São Paulo/SP

Residencial São Paulo/SP PMO + Planejamento

Dados públicos do empreendimento

Área: 12.284 m² | Entrega: Dez/2014 | Endereço: R. Visconde de Guaratiba, 335 – São Paulo/SP

Cenário inicial (resumo)

  • Empreendimento residencial com necessidade de controle executivo
  • Coordenação de múltiplas disciplinas
  • Prazo definido para entrega

Atuação MENSURA

  • PMO de obras com controle de cronograma executivo
  • Planejamento de médio e curto prazo (MS Project + Lean)
  • Relatórios técnicos semanais e mensais

Resultado

Sob NDA Prazo
Sob NDA Custo
Sob NDA Qualidade

Dados públicos validados

Área e data de entrega confirmadas por registros públicos do empreendimento.

Center Norte | Deck Park e Expansão

Shopping / expansão São Paulo/SP PMO + Controles

Dados públicos do empreendimento

Expansão inaugurada em outubro/2023 | Deck Park com 893 vagas

Cenário inicial (resumo)

  • Expansão de shopping em operação (obra complexa)
  • Necessidade de coordenação com operações do mall
  • Múltiplas frentes simultâneas (estacionamento + lojas)

Atuação MENSURA

  • PMO de obras com governança executiva
  • Controles semanais de avanço físico e financeiro
  • Coordenação técnica entre construtoras e operação do shopping

Resultado

Sob NDA Prazo
Sob NDA Custo
Sob NDA Qualidade

Fontes públicas

Hilton Rio de Janeiro Copacabana

Hotel Rio de Janeiro/RJ PMO + Controles

Dados públicos do empreendimento

Endereço: Av. Atlântica 1020, Copacabana/RJ | 545 quartos | Conversão para Hilton após aquisição (Blackstone)

Cenário inicial (resumo)

  • Retrofit e conversão de hotel em operação
  • Necessidade de governança técnica rigorosa
  • Coordenação entre operações hoteleiras e obras

Atuação MENSURA

  • PMO de obras com controle executivo de retrofit
  • Planejamento de faseamento (minimizar impacto na operação)
  • Relatórios técnicos consolidados para investidor

Resultado

Sob NDA Prazo
Sob NDA Custo
Sob NDA Qualidade

Fontes públicas

Fasano Residences | Cidade Jardim

Residencial (alto padrão) São Paulo/SP PMO + Planejamento

Dados públicos do empreendimento

Plantas: 200–700 m² | Conexão com Shopping Cidade Jardim | Padrão Fasano de acabamento

Cenário inicial (resumo)

  • Empreendimento residencial de altíssimo padrão
  • Necessidade de controle executivo rigoroso
  • Coordenação de múltiplas especialidades técnicas

Atuação MENSURA

  • PMO de obras com governança executiva completa
  • Planejamento executivo detalhado (MS Project + BIM 4D)
  • Controle de qualidade e relatórios técnicos para incorporadora

Resultado

Sob NDA Prazo
Sob NDA Custo
Sob NDA Qualidade

Fontes públicas

Hospital Unimed Salto/Itu

Hospitalar Itu/SP PMO + Planejamento

Dados públicos do empreendimento

Área: ~26.000 m² | 110 leitos | Infraestrutura hospitalar completa

Cenário inicial (resumo)

  • Obra hospitalar com alta complexidade técnica
  • Necessidade de controle executivo rigoroso
  • Coordenação de múltiplas disciplinas (civil, elétrica, HVAC, gases)

Atuação MENSURA

  • PMO de obras com cronograma executivo detalhado
  • Planejamento de coordenação entre disciplinas (BIM 4D)
  • Controles semanais e relatórios técnicos para diretoria

Resultado

Sob NDA Prazo
Sob NDA Custo
Sob NDA Qualidade

Fontes públicas

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